ベンチャーキャピタルから見た成功する事業モデルの作り方

本講座は「ベンチャーキャピタルから見た成功する事業モデルの作り方」をテーマに、現役VCマネージングパートナーの実践的知見を学ぶプログラムです。VCの投資判断基準から始まり、スケーラブルなビジネス構築法、市場性の見極め方、起業家マインドセット、AI×ビジネスの最前線まで、投資家目線での事業成功法則を体系的に習得できます。

受講対象者 中小企業の経営者や起業を目指す方で、投資家視点での事業構築を学びたい方、AI活用による新規事業開発を検討している経営層、VCからの資金調達を目指すスタートアップ関係者が対象です。

学習の重点ポイント VCが重視する投資判断基準の理解、1,000万円から1億円超への事業スケール手法、AI×ビジネスでの差別化戦略が重点項目となり、投資家が認める持続可能な事業モデル構築力の養成を目指します。

講師
頼 嘉満　Chiamin Lai　
ファーストライト・キャピタル マネージング・パートナー
国際基督教大学卒業後、大手ERPベンダーインテンシアに入社、日欧にて企業のDXや業務改革プロジェクトに従事。その後、米系戦略コンサルティングファームモニター・グループでの経営戦略立案やアジア進出プロジェクト責任者を経て、DCM Venturesに入社。ベンチャーキャピタリストとしてfreee、Coubic等への投資実行を担当。2014年に中国スタートアップHappy Elementsに参画、CSO、日本上場責任者を経て、取締役兼日本代表として日中におけるコンテンツ、xR事業の展開を統括。IEビジネススクールMBAを修了。