コースについて
本講座は「成功企業から学ぶ生成AI活用事例徹底解剖」として、ソフトバンクやパナソニックなど先進企業の事例を基に、AI導入を単なる「検証」から「利益を生む変革」へと進化させる経営戦略講座です。技術論にとどまらず、現場の心理的抵抗を解き、組織全体でAIを使いこなすための「組織デザイン」と具体的なプロセスを体系的に学びます。
受講対象者
AIを導入したが現場に定着せず悩んでいる経営者、または組織の生産性を劇的に向上させたい起業家。トップダウンの号令だけでは動かない現場を変え、ボトムアップで成果が出る組織を作りたいリーダーが対象です。
学習の重点ポイント
AIを脅威ではなく「頼れる同僚」に変えるマインドセット変革、「人間拡張」による専門家の巻き込み方、そしてリスクを制御しながら挑戦を促す「サンドボックス（安全地帯）」の構築手法が重点項目です。技術（2割）よりも組織（8割）に焦点を当て、勝てるDX組織を作るための実践知を習得します。
講師
長澤 大輔
株式会社A&S 代表取締役
（生成AI経営マスターアカデミー主任講師）
コース内容
M特6：成功企業から学ぶ！生成AI活用事例徹底解剖
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本日の講義資料
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①『試す』はもう終わり！AIを『同僚』に変えた成功企業の舞台裏
14:30 -
②『職人のプライド』と『厳しい規制』をどう突破する？ 現場が自ら動く最強の組織デザイン
16:47 -
③成功の鍵は『2割の技術と8割の組織』！ 現場のアイディアを利益に変える実践フレームワーク
13:11 -
④『AIは仕事を奪う敵』ではない！ 心理的安全性と信頼で作る、勝てるDXの最終結論」
16:21 -
(フルバージョン)M特6：成功企業から学ぶ！生成AI活用事例徹底解剖
01:00:48