【AIエージェント】【新着】AIエージェント経営実践講座第1期第3回

コースについて

第3回では、ガバナンスとセキュリティをテーマに、

国と自治体のAIガイドラインを手本にして、自社のAI利用ガイドラインを作る方法を学びました。

コンテキスト設計・Skill設計・ハーネス設計の違いをクイズで確かめ、ナレッジギャップを埋める「5つの層」のフォルダ整理と、AIが毎回読む「最初に読むルール」の書き方を解説しました。

ケーススタディでは、博報堂DYホールディングスが若手社員による役員へのAIメンタリングで活用を全社に広げた取り組みと、パナソニックグループで禁止の外部AIに個人情報がアップロードされた事案を、経営の視点で読み解きました。

本日講義内容でご紹介したガイドラインづくりを、第3回の課題（宿題）として仕上げ・提出していただきます。

全13回の内容
https://www.artandstrategy.co.jp/pro/ai-agent-jissen/

受講対象者
雑務に追われ戦略思考の時間を確保したい経営者・起業家、および組織のAI活用を牽引したいリーダーが対象です。

学習の重点ポイント
AIに任せる範囲と人が承認する場所を決めるハーネス設計、AIに渡す情報を5つの層に整理する方法、そして経営者が「使ってよいAI」「入れてはいけない情報」「承認する役職」を決めた自社のAI利用ガイドラインの作り方を習得します。

講師
長澤大輔（生成AI経営マスターアカデミー主任講師）