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M9:AIと人間の協働 (1) 「人とAIが協働するために」・AI時代のリーダーシップ 講師 長澤大輔

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コースについて

本講座は、生成AIの進化と深刻な人材不足を背景に、AIを単なるツールではなく戦略的な「パートナー」とするための協働デザイン手法を指導します。人とAIの強みを活かす5つの共同スタイル や、組織を牽引するAIマネージャーの6つの必須スキル を解説。さらに、「AIエージェント元年」(2025年)の波を捉え、自律的なAIによる事業自動化計画 を策定し、限られたリソースで最大成果を目指す経営戦略を身につけます。

受講対象者
生成AIの活用によって事業の生産性を飛躍的に高めたい経営者や起業家が対象です。特に、深刻な人材不足を背景に、AIを戦略的な「パートナー」として組織に組み込み、競争優位性を確立したいと考えるリーダーに適しています。

学習の重点ポイント
人とAIの役割分担を戦略的に設計する5つの共同スタイルの適用法。AI共同体制を構築するためのAIマネージャーの3大責務と6つの必須スキルの習得。AIエージェントの小規模導入と効果測定に基づく、事業自動化計画の策定。

講師
長澤大輔 生成AI経営マスターアカデミー主任講師 株式会社A&S代表取締役

コース内容

M9:AIと人間の協働 (1)「人とAIが協働するために」
本講座は、生成AIの進化と深刻な人材不足を背景に、AIを単なるツールではなく戦略的な「パートナー」とするための協働デザイン手法を指導します。人とAIの強みを活かす5つの共同スタイル や、組織を牽引するAIマネージャーの6つの必須スキル を解説。さらに、「AIエージェント元年」(2025年)の波を捉え、自律的なAIによる事業自動化計画 を策定し、限られたリソースで最大成果を目指す経営戦略を身につけます。

  • 本日の講義資料
  • ①AI導入で成果が出ない原因を解明!人とAIが互いに強みを生かす「協働のデザイン」とは
    09:48
  • ②あなたの組織はどのタイプ?「5つの協働デザイン戦略」実践とギャップ解消ツール
    10:18
  • ③AI時代の新リーダーシップ!『AIマネージャー』が担う3大責務と6つの必須スキル
    09:51
  • ④「頼れる右腕AI」を導入せよ!AIエージェントの事業化・運営期での活用事例
    15:58
  • ⑤2025年AIエージェント元年!成功に導く「3つの原則」と最新トレンド
    06:35