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M9：AIと人間の協働 (2) 「人とAIが協働するために」・組織へのAI導入と人間中心の活用事例 講師　太田良 恵子

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コースについて

 
本講座は、PwCの調査で日本企業の13%しか成果を上げていないとされる「AI実装ギャップ」の現実を直視し、これを克服するための人間中心なAI活用設計を学びます。AIを単なる効率化ツールではなく、人の創造性や判断力を拡張・補完する「バディ」として捉え、組織全体の変革（OSアップデート）を加速する具体的な道筋を提示します。
受講対象者
AI導入がコスト削減止まりで成果が曖昧な企業、またはこれから全社的なAI変革を計画している経営トップ、事業責任者の方。AI活用を通じて自社の「できる」を最大化し、市場競争力を高めたいと考える起業家。
学習の重点ポイント
国内外の成功事例（セガサミー、セブンイレブン等）の徹底分析を通じ、「トップの意志」と「現場主導」の両輪による推進方法を習得。個人から標準化し組織へ展開する3ステップの実行法 と、心理的安全性を確保しながらAI共働文化を醸成する組織設計の鍵に焦点を当てます。

講師
太田良 恵子
XRコンソーシアム エグゼクティブ・ディレクター
株式会社ハコスコ（DNPグループ）CAIO兼COO
Sparticle株式会社 プロダクト戦略担当

コース内容

M9：AIと人間の協働 (2) 「人とAIが協働するために」・組織へのAI導入と人間中心の活用事例 講師　太田良 恵子
本講座は、PwCの調査で日本企業の13%しか成果を上げていないとされる「AI実装ギャップ」の現実を直視し、これを克服するための人間中心なAI活用設計を学びます。AIを単なる効率化ツールではなく、人の創造性や判断力を拡張・補完する「バディ」として捉え、組織全体の変革（OSアップデート）を加速する具体的な道筋を提示します。

  • 本日の講義資料
  • ①AI導入で成果が出ないのはなぜ？13%の成功企業だけが知る「組織OSアップデート」の鍵
    10:43
  • ②AIを「相棒」に！個人から組織を変革する共働ステップ
    05:07
  • ③AIが重労働を担う！超速で成果を出す人間中心の成功事例
    20:09
  • ④AI導入を失敗させない！組織OSをアップデートする4つの鉄則
    11:06
  • ⑤最前線CEOが語る！AIツール選定の泥沼とNotebookLMの衝撃
    17:02
  • ⑥AI時代の起業家が警戒すべき3大リスク：記憶喪失AIと投資家の壁
    15:08
  • ⑦AI時代の「待ち」は不可能！経営者が備えるべきスピードと文化の壁
    15:14