M特2：組織論・チェンジマネジメント~AI導入に伴う組織変革・抵抗の克服とスキル強化・AIフレンドリーな組織文化の醸成 （講師：山本紳也 筑波大学大学院・一橋大学大学院・立命館アジア太平洋大学（APU）・上智大学 教授 元PwCコンサルティング パートナー、組織人事コンサルタント）

本講座は「AI組織変革実践講座」として、企業にAIを導入する際の組織的抵抗を乗り越え、AIフレンドリーな文化を醸成するための実践的手法を学ぶプログラムです。単なる技術導入ではなく、人の心理や組織文化に焦点を当てた科学的なチェンジマネジメント手法により、90%の業務削減を実現したパナソニックコネクト事例など、具体的成功事例から学べる実践重視の内容です。

受講対象者

AI導入を検討中または導入済みだが効果が上がらない中小企業経営者、組織変革を担う管理職やリーダー、人事・組織開発担当者が対象です。技術的知識よりも、人や組織をどう動かすかに関心がある実務家向けの講座となります。

学習の重点ポイント

組織抵抗の心理的・政治的・文化的要因の理解、コッター式8ステップによる科学的変革手法、AIフレンドリーな文化醸成の具体的方法論が重点項目となり、技術導入成功率を飛躍的に向上させる組織マネジメント力の習得を目指します。

講師：山本紳也
筑波大学大学院・一橋大学大学院・立命館アジア太平洋大学（APU）・上智大学 教授
元PwCコンサルティング パートナー、組織人事コンサルタント