コースについて
第2回では、第1回で選んだ業務を題材に、
AIリテラシー、プロンプトとコンテキストの設計、Skillの作り方を学びました。
ケーススタディでは、楽天グループが「タスクではなく、目的を任せる」形でAI活用を全社に広げた取り組みを、経営の視点で読み解きました。
本日講義内容でご紹介したワークを、第2回の課題（宿題）として清書・提出していただきます。
全13回の内容
https://www.artandstrategy.co.jp/pro/ai-agent-jissen/
受講対象者
雑務に追われ戦略思考の時間を確保したい経営者・起業家、および組織のAI活用を牽引したいリーダーが対象です。
学習の重点ポイント
判断基準と手順の言語化、AIに渡すコンテキスト（構造化された指示・質の高い参照データ・期待する出力形式）の設計、そして業務の手順を会社の資産になるSkillファイルにまとめる方法を習得します。
講師
長澤大輔（生成AI経営マスターアカデミー主任講師）
コース内容
AIエージェント経営実践講座 第1期 第2回
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本日の講義資料
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①『共有』で属人化を断つ！第2回の全体像と前回のおさらい
13:48 -
②AIは「辞書」から「チーム」へ！リーダーに必要なAIリテラシー
11:32 -
③指示の上手さより『渡す文脈』！プロンプトからコンテキスト設計へ
16:55 -
④個人の工夫を会社の資産に！Skillの仕組みと楽天グループの挑戦
11:33 -
⑤あなたが責任者ならどうする？楽天が選んだ『目的を任せる』打ち手
14:21 -
⑥楽天の成功を自社に置き換える！判断基準を言語化するワーク
16:28 -
⑦Skillは使いながら育てる！ワークの仕上げと第1回課題の講評
11:15