コースについて
本講座は「生成AIによるKPIマネージメント」として、ビジネスの健康診断とも言えるKPI管理をAI活用で劇的に効率化する手法を学ぶプログラムです。スモールビジネス向けFive Waysモデルやスタートアップ向けAARRRモデルなど実践的フレームワークを使い、たった5つの数字を10%改善するだけで利益80%アップを実現する驚きの計算式を体験的に習得できます。
受講対象者 中小企業経営者やソロプレナー、スタートアップ創業者で、感覚や経験だけでなく客観的データに基づいた戦略的経営判断を行いたい方、KPI管理の基礎から学びつつAI活用で業務効率化を図りたい事業者が対象です。
学習の重点ポイント SMART原則に基づくKPI設定の基礎、Five WaysとAARRRモデルという2つの実践フレームワークの活用法、AIツールを使った自動分析・予測・改善提案の実装が重点項目となり、データ駆動型経営への転換を目指します。
講師 長澤大輔（株式会社Ａ＆Ｓ代表取締役）
コース内容
KPIマネジメント (1)「生成AIによるKPIマネージメント」・AIビジネスのための重要指標
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本日の関連資料
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①「ビジネスのGPS発見！KPIで迷子にならない経営術」
07:29 -
②「AIコーチと一緒に作る！実践KPI設定ワークショップ」
05:22 -
③「数字が語る成功の秘密！KPI分析で見える化する経営改善」
04:28 -
④「たった5つの数字で利益80%アップ！Five Waysモデルの魔法」
06:34 -
⑤「AI活用で売上倍増！Five Ways各要素の具体的改善策」
03:53 -
⑥「ユーザー行動を完全攻略！AARRRモデルで成長を加速」
05:26 -
⑦「AI時代のプロンプト設計術！戦略的改善案を引き出す5つの極意」
05:42