【MBAクラス】AIエージェント経営実践講座 第1期 第11回 KPIマネジメント：5Ways・AARRR・客単価・利益率・TCO
時事通信出版局認定
AIエージェント経営実践講座 第1期 第11回 ／ 主教材 第8章
KPIマネジメント：5Ways・AARRR・客単価・利益率・TCO
数字を見ない経営は、計器を見ない飛行と同じです。とはいえ、数字を集めて並べる作業そのものが負担になり、気づけば月に一度も見ていない。そんな状態は珍しくありません。AIエージェントは、この「集めて並べる」部分をまるごと引き受けます。経営者は判断だけに集中できます。もう一つ、AI導入で見落とされがちなのが、AI自体の運用コストです。
第11回は、AIエージェント時代のKPIマネジメントです。押さえるべきキーワード10を整理し、売上を5つの要素に分解して自動で守る「5Waysモデル」を扱います。SkillsとMCPコネクタを組み合わせたKPI自動管理パイプラインの作り方、AARRRモデルの自動最適化、客単価と利益率の自動最適化へと進みます。そして、AIエージェント運用のTCO（総保有コスト）を可視化する視点も扱います。
宿題は、自社KPIを5Waysで分解し、ユニットエコノミクスとTCOをAIで試算することです。「AIを入れて、結局いくら得したのか」に自分で答えられる状態を作ります。卒業課題のビジネスプランに数字の裏付けが入る、仕上げの回です。
この回の到達目標
AIエージェント時代のKPI実装戦略を理解し、5Ways・AARRR・客単価・利益率・TCOを自動最適化・可視化できる。
この回で扱うこと
- KPIマネージメント—AIエージェント時代の実装戦略／必須キーワード10
- 自動でKPIを守る「5Waysモデル」／Skills×MCPコネクタによるKPI自動管理パイプライン
- 「AARRRモデル」の自動最適化／「客単価」「利益率」の自動最適化
- AIエージェント運用の“TCO”を可視化する（コラム）
この回の宿題（実践ワーク）
実践ワーク：自社KPIを5Waysで分解し、ユニットエコノミクスとTCOをAIで試算
※提出いただいた宿題には講師が目を通し、次回冒頭でフィードバックをお返しします。あわせて30分の課題発表会を行い、他の受講生の取り組みも共有されます。
主教材の参照範囲：第8章 第1〜5節＋コラム（p.205〜228）
開催概要
| 日時 | 2027年2月13日（土）20:00〜21:30 |
|---|---|
| 進め方 | 前回の宿題への講師フィードバック → 講義60分 → 課題発表会30分 |
| 形式 | オンライン（ライブ配信／後日アーカイブ視聴可） |
| 講座 | 時事通信出版局認定 AIエージェント経営実践講座 第1期（全13回） |
| 主教材 | 『生成AI起業バイブル【増補改訂版】』（時事通信出版局） |
| 対象 | これから起業するソロプレナー／中小企業経営者・ビジネスオーナー（初心者歓迎） |
| 修了要件 | 全13回の宿題提出と、第13回の卒業試験（卒業課題＋筆記試験）の合格 |
| 受講方法 | 本講座は全13回一括のお申し込みです。単回のみのご受講はできません。 |
この回は「時事通信出版局認定 AIエージェント経営実践講座」第1期の第11回です。
全13回を修了された方には、時事通信出版局認定の修了資格証を授与します。